erp系統(tǒng)優(yōu)缺點(diǎn)

(一)、ERP企業(yè)管理系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)

1、整合性：ERP系統(tǒng)最大特色便是整個(gè)企業(yè)信息系統(tǒng)的整合，比傳統(tǒng)單一的系統(tǒng)更具功能性。

2、彈性：采用模塊化的設(shè)計(jì)方式，使系統(tǒng)本身可因應(yīng)企業(yè)需要新增模塊來支持并整合，提升企業(yè)的應(yīng)變能力。

3、集中的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存：將原先分散企業(yè)各角落的數(shù)據(jù)整合起來，使數(shù)據(jù)得以一致性，并提升其精確性。

4、便利性：在整合的環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)容所產(chǎn)生的信息透過系統(tǒng)將可在企業(yè)任一地方取得與應(yīng)用。

5、提升管理績(jī)效：ERP企業(yè)管理系統(tǒng)將使部分間橫向的聯(lián)系有效且緊密，使得管理績(jī)效提升。

6、進(jìn)組織間的互動(dòng)關(guān)系：透過ERP企業(yè)管理系統(tǒng)配合因特網(wǎng)及供應(yīng)管理模式，使企業(yè)與原物料供貨商之間緊密結(jié)合，增加其市場(chǎng)變動(dòng)的能力。而客戶關(guān)系管理模式則使企業(yè)充分掌握市場(chǎng)需要取向的動(dòng)脈，兩者皆有助于促進(jìn)企業(yè)與上下游的互動(dòng)發(fā)展關(guān)系。

(二)、ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的缺點(diǎn)

1、昂貴的建置投資成本：ERP系統(tǒng)的建置需要花費(fèi)的軟、硬件及顧問公司收取的顧問費(fèi)都是龐大的開支，往往只有大型企業(yè)才有能力導(dǎo)入。

2、安全性問題：為合乎電子商務(wù)的需要，整合企業(yè)功能部門在單一系統(tǒng)所建構(gòu)出的堅(jiān)實(shí)安全性，在提供網(wǎng)絡(luò)模塊后，受到強(qiáng)烈的挑戰(zhàn)。

3、不夠充分的信息：系統(tǒng)內(nèi)部的信息無法與其它企業(yè)或部門的系統(tǒng)整合，且也未將企業(yè)外部的情報(bào)整合其中。

4、高潛在成本：有下列高成本的花費(fèi)

(1)、訓(xùn)練成本：企業(yè)內(nèi)部人員的教育訓(xùn)練課程成本。

(2)、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成本：數(shù)據(jù)由舊有系統(tǒng)轉(zhuǎn)置到新ERP企業(yè)管理系統(tǒng)中的轉(zhuǎn)置成本。

更多erp相關(guān)，請(qǐng)點(diǎn)擊百度搜索：ERP