來源:傲鵬ERP 發(fā)布時間:2019-01-23 10:44:31 點(diǎn)擊:174811次 作者:傲鵬erp文工
ERP(Enterprise Resource Planning),也稱企業(yè)資源計劃系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供統(tǒng)一的運(yùn)行管理平臺。ERP就是一個系統(tǒng),一個對企業(yè)資源進(jìn)行有效共享與利用的系統(tǒng)。
混凝土企業(yè)是一個以生產(chǎn)為核心的,從市場營銷獲取客戶訂單,調(diào)度安排生產(chǎn),車隊運(yùn)輸交付,試驗室出具產(chǎn)品報告及合格證,最后到客戶付款統(tǒng)計結(jié)算。實際上,erp系統(tǒng)就是將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起,對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、銷售、運(yùn)輸、財務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃和優(yōu)化,從而達(dá)到最佳資源組合,企業(yè)運(yùn)作達(dá)到最高運(yùn)行效率的行為。
企業(yè)建設(shè)ERP系統(tǒng)同樣要遵循‘統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實施’的原則,尤其忌諱脫離企業(yè)實際,急于求成。因為ERP關(guān)系到的企業(yè)幾乎所有的部門、人力,受到現(xiàn)有生產(chǎn)流程、管理方式等諸多因素的影響。軟件系統(tǒng)架設(shè)重在實施過程控制,需要協(xié)同諸多因素,依據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的推行,才能循序漸進(jìn)、穩(wěn)健成功。如果實施前期就在應(yīng)用功能上盲目最求強(qiáng)大、完美;是不利于自己接收執(zhí)行的。
我們結(jié)合混凝土公司現(xiàn)在實情,建議:
1、第一期實施內(nèi)容:以生產(chǎn)為核心,實施和生產(chǎn)有關(guān)應(yīng)用系統(tǒng),涉及內(nèi)容有:材料供應(yīng)、市場營銷、調(diào)度生產(chǎn)、試驗室、統(tǒng)計結(jié)算、車隊油料等,待一期實施成功后再進(jìn)行二期。
2、第一期主要目的是:整合關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),同時兼顧崗位人員培訓(xùn)。切忌匆忙上馬太多系統(tǒng),人力跟不上,產(chǎn)生不協(xié)調(diào)和抵御情緒。只有做好第一期,才能為第二期做好相應(yīng)準(zhǔn)備。
3、第二期實施內(nèi)容有:庫房管理、人力資源系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、集團(tuán)上報等。
4、第二期主要目的:提出后續(xù)需求,完善先前應(yīng)用系統(tǒng);建設(shè)企業(yè)相關(guān)輔助業(yè)務(wù)系統(tǒng);建設(shè)企業(yè)集團(tuán)集中業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)等。
生產(chǎn)流程
依據(jù)混凝土有限公司的企業(yè)生產(chǎn)流程進(jìn)行分析,布置該企業(yè)的生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)。管理的最高境界是越管越簡單。處理業(yè)務(wù)同樣也是這個道理,把復(fù)雜的業(yè)務(wù)梳理清楚,規(guī)范行為,明確職責(zé),減少扯皮現(xiàn)象,部門之間協(xié)作起來更為有效。泛普生產(chǎn)管理系統(tǒng)同樣遵循這個思想。整個系統(tǒng)功能模塊包含:原料供應(yīng)(原料過磅)、經(jīng)營管理、調(diào)度生產(chǎn)、生產(chǎn)通知、統(tǒng)計結(jié)算、經(jīng)理查詢等體系構(gòu)成。
1、原料供應(yīng):供料合同錄入;原料過磅錄入;原料出入庫明細(xì)查詢;原料匯總查詢;原料料位估算。
2、經(jīng)營管理:客戶資料;客戶合同;泵送記錄;營銷統(tǒng)計查詢;泵送臺賬查詢;任務(wù)狀態(tài)查詢;發(fā)砼臺賬查詢。
3、調(diào)度生產(chǎn):任務(wù)調(diào)度;司車調(diào)配;發(fā)砼開票;回單處理;車輛工作量查詢;發(fā)砼臺帳查詢;泵送記錄查詢;生產(chǎn)任務(wù)狀態(tài);原料料位估算。
4、生產(chǎn)通知:任務(wù)狀態(tài)查詢;生產(chǎn)指令信息接收確認(rèn);原料料位估算。
5、統(tǒng)計管理:工程賬戶;發(fā)砼臺帳;結(jié)算核準(zhǔn);結(jié)算回款;車輛運(yùn)量查詢;經(jīng)營統(tǒng)計查詢;產(chǎn)量產(chǎn)值查詢;泵送數(shù)據(jù)匯總;各項匯總報表實現(xiàn)。
6、經(jīng)理管理:匯總企業(yè)供產(chǎn)消的各類數(shù)據(jù)綜合查詢;各項匯總報表實現(xiàn)。
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這個要你看購買多少模塊,一般都要三個月以上,主要要看你們的基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)備的情況的,管理規(guī)劃,標(biāo)準(zhǔn)化程度的公司實施就很快的,三個月都能上線
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可以,要上車間管理模塊
我們備份機(jī)制是建議在sql數(shù)據(jù)庫的機(jī)制,建議你備份要多重保障,數(shù)據(jù)庫備份,異地備份,手工備份等
我們叫序列號管理,就是手機(jī)imei,一部手機(jī)都有唯一的個識別碼,什么時候生產(chǎn)的,什么時候出廠的所有相關(guān)信息都可以跟蹤到
我們用了傲鵬近10年了,升了很多次級,大問題沒有,小BUG還是會有的,尤其是二次開發(fā)的bug會多一些,建議大家不要輕易二次開發(fā),盡量按他們的標(biāo)準(zhǔn)去操作
我們是機(jī)械行業(yè),傲鵬還是可以的,有齊套分析這些功能,很多細(xì)節(jié)做的較細(xì)
我們是上市公司,也是用的傲鵬的erp,從10年開始,用了好多年了,唯一不足的不能集團(tuán)模式,不能做到一個帳套多個公司的
傲鵬ERP的穩(wěn)定性很好,我公司用了三年了沒出現(xiàn)過任何系統(tǒng)崩潰的情況,得益于他們20多年的技術(shù)沉淀。
我們五金機(jī)械企業(yè),我們有自己的機(jī)加車間,但有些工序需要發(fā)外處理,同一個產(chǎn)品有可能需要多次發(fā)外不同加工商,我以前用的也是國內(nèi)大牌的ERP,他們有委外加工的功能,但需要建立很多編碼,bom...
傲鵬ERP的功能的實用性很強(qiáng),比方說圖紙管理等