比較有名的：服裝行業(yè)，傲鵬(成立15年，管理理念非常好。分銷很有優(yōu)勢)，暢通(杭州本地軟件，價格便宜，但不適合企業(yè)長久發(fā)展)，百勝(比較有名的原因是前期投入的廣告多)，道訊(分銷比較出色，但生產不行)

我跟你說吧，這種行業(yè)的軟件想要一整套還是免費的是不可能的! 你在網上下載都要花幾百塊買呢!你的要求從生產到銷售還有電子商務方案這一套下來隨便一家軟件公司也要十幾萬! 沒有免費的午餐，好的管理軟件都是嚴格控制的，都是用加密狗的方式! 免費的不能用，一個企業(yè)的數(shù)據(jù)庫最重要!一旦你的數(shù)據(jù)庫出問題誰幫你搞定! 那損失可就大了!

一、外貿企業(yè)實施ERP的必要性

要提高市場競爭力，既要有好的產品質量，又要有高水平的客戶服務。這就要求有好的計劃，盡量縮短產品的生產提前期，迅速響應客戶需求，按時交貨。但是，在手工管理的情況下，這是很難做到的。有了ERP軟件，市場銷售人員和生產人員可以得到前所未有的合作機會。在成功地運用了ERP的企業(yè)中，市場部門不但負有向erp系統(tǒng)提供輸入的責任，而且可把ERP系統(tǒng)作為他們極好的工具。市場部門了解生產部門能夠生產什么和正在生產什么，而生產部門也了解市場需要什么。市場部門只要把客戶的訂貨量和需求日期輸入ERP系統(tǒng)，則立即可以從系統(tǒng)中得到準確的交貨信息，從而使對客戶訂單的承諾及時而可靠。

從企業(yè)發(fā)展的角度來看：信息管理是企業(yè)生存發(fā)展的必經之路，信息化工作在建筑行業(yè)成為加強管理和提高經濟效益的必要途徑，而且也成為建筑行業(yè)競賽的必要條件。

從企業(yè)資源利用的角度看：只有將企業(yè)的信息資源、軟件資源、硬件資源、人力資源、財力資源、設備資源等各種資源完全整合，并建立充分地資源共享機制后，才能有效降低企

業(yè)生產成本和綜合經營成本，提高企業(yè)效益。特別是施工企業(yè)，施工現(xiàn)場分散，工期長、資源使用量大。實施ERP系統(tǒng)有利于各種資源的綜合調配。減少管理環(huán)節(jié)，降低管理成本。

從企業(yè)管理的角度看：建筑行業(yè)經過多年的機構變革和轉化，形成分散經營，松散管理的局勢，企業(yè)推行ERP有利于減少管理層次。實現(xiàn)集約經營形成現(xiàn)代的管理模式，成倍提高管理效益，增強企業(yè)競爭實力。

企業(yè)關注的最終結果就是來自怎么能降低成本，管理軟件的應用和有效管理是最直接的體現(xiàn)，不同的軟件滿足不同的需求，定制開發(fā)的軟件才能滿足其他的最終需求，針對企業(yè)管理華睿軟件開發(fā)和制定了進出口管理系統(tǒng)、外貿物流系統(tǒng)、外貿業(yè)務管理軟件、外貿業(yè)務管理軟件、外貿客戶管理系統(tǒng)等系列數(shù)據(jù)管理軟件，更好的幫助的企業(yè)管理提高效率。

二、實施ERP對服裝外貿企業(yè)的意義

1、報價

支持多重搜索，避免重復錯誤報價

權限的分散應用，合理規(guī)避報價風險

完美保留歷史記錄，更改報價有跡可查

2、采購

所有數(shù)據(jù)自動匯總，分批導入，避免漏采現(xiàn)象

數(shù)據(jù)分權限控制，讓公司損耗降至合理水平

數(shù)據(jù)自動匯總，讓談判占據(jù)更加主動地位

3、出運

所有數(shù)據(jù)自動導入，省時省力

數(shù)據(jù)共享，無需再催促各業(yè)務口數(shù)據(jù)

4、財務

所有數(shù)據(jù)來源真實，單款服裝預決算不再遙不可及

收款賬目清晰，業(yè)務員利潤考核更加透明

規(guī)范付款流程，付款不再是拍腦袋決定

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