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ERP沙盤模擬要怎么做才不破產(chǎn) 具體步驟(60M的 5年)757799625@qq.com

來源:傲鵬ERP 發(fā)布時(shí)間:2018-12-19 13:59:07 點(diǎn)擊:179945次 作者:傲鵬erp文工


一般的沙盤游戲,主要集中在第4年發(fā)力,第一、二年是基礎(chǔ)建設(shè)為主,第三年是資金困難期,第四年后訂單過剩,因?yàn)橥嫖迥?,如果想要獲勝我的計(jì)劃如下:
前提:每次開始之前計(jì)算好,本能需支出的費(fèi)用,可收獲的收益,得出本期可支配金額。
計(jì)劃:
第一年:研發(fā)P2、P3產(chǎn)品(也就是未來在市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)的產(chǎn)品),不要研制P4。市場(chǎng)準(zhǔn)入資格全部研究。廣告費(fèi)用盡量減少,不要亂消耗費(fèi)用,因?yàn)橘M(fèi)用會(huì)制約到你可貸款的金額,會(huì)威脅到第3年的發(fā)展。能接單就接單,接不到也無所謂,收益很少。生產(chǎn)線開始研制自動(dòng)生產(chǎn)線和半自動(dòng)生產(chǎn)線,不要研制柔性,性價(jià)比不高。
第二年:開始適當(dāng)投入廣告費(fèi)用,有側(cè)重點(diǎn),如果在第二年可以拿到市場(chǎng)老大,對(duì)第三年比較有利,如果沒有也無所謂,千萬不要過分投入廣告費(fèi)用,發(fā)展才是關(guān)鍵,其余研究同第一年。可以拿長(zhǎng)期貸款的話,就多拿一些。
第三年:經(jīng)濟(jì)緊張期,廣告費(fèi)用不要太少,都投一點(diǎn),接單的時(shí)候一定要事先計(jì)算出自己的產(chǎn)能,不要發(fā)生無法交貨的情況。必須加快發(fā)展步伐,如果今年可以熬過,立刻購(gòu)買小廠房,開始投產(chǎn)新的生產(chǎn)線。
第四年:各區(qū)域廣告投入要多一些,此時(shí)的產(chǎn)能已經(jīng)比較旺盛了,需要擴(kuò)大自己與其他公司的差距。可適當(dāng)降低生產(chǎn)線的投入。
第五年:此時(shí)如果你按照上述步驟做的很好的話,你應(yīng)該是至少3個(gè)市場(chǎng)的老大了,完全可以壓制其他公司。如果玩的好的話,可以收購(gòu)其他破產(chǎn)公司的資產(chǎn),哈哈。
第六年:最后一年,以最大權(quán)限結(jié)束游戲,也就是讓自己的權(quán)益最大,也就是最大的實(shí)現(xiàn)收入,盡可能的降低成本和費(fèi)用。
就寫這么多了,其實(shí)有很多可以玩的,比如說時(shí)常的刺探其他公司的情報(bào),看看別的公司的發(fā)展,自己隨意做一些調(diào)整,別人快倒閉了,低價(jià)購(gòu)買積壓產(chǎn)品這些,我玩過4次沙盤了,每次都是第一,希望能夠給你有所幫助!

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