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企業(yè)生成ERP系統(tǒng)對生產(chǎn)車間管理的三大作用

來源:傲鵬ERP 發(fā)布時間:2019-01-05 10:45:33 點擊:382316次 作者:傲鵬erp文工


生產(chǎn)車間管理系統(tǒng),是指管理者和操作者在信息化手段下,通過科學的管理方法和手段,對生產(chǎn)車間營銷質量、產(chǎn)量、效率、消耗、成本、安全的人、機、料、方法、環(huán)境、信息等實行有效的組合與控制,對人流、物流、信息流進行綜合性的管理?,F(xiàn)以智邦國際ERP系統(tǒng)為主導的生產(chǎn)管理系統(tǒng),除了能達到提高職工素質、產(chǎn)品質量等問題外,在車間管理中還有哪些作用呢?


ERP系統(tǒng)對生產(chǎn)車間管理的三大作用

一、是實現(xiàn)企業(yè)管理整體優(yōu)化的基本保證

車間管理是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行的基礎管理,借助智邦國際ERP系統(tǒng)來進行管理車間,不僅能使管理者通過ERP系統(tǒng)管理來進行計劃、組織、協(xié)調和控制重要場地,還能及時調整人、機、料、場地的結合狀況,以保證生產(chǎn)活動的有效進行,同時提高執(zhí)行層經(jīng)營決策的辦公效率。

二、鞏固生產(chǎn)車間在企業(yè)的作用

眾所周知,產(chǎn)品是在生產(chǎn)車間制作出來的;產(chǎn)品質量的好壞、物料消耗的多少和效益高低,是在生產(chǎn)車間實現(xiàn)的;企業(yè)的各項管理措施是在生產(chǎn)車間貫徹落實的。生產(chǎn)車間是直接從事生產(chǎn)活動的場所,從投入、轉換到產(chǎn)出的全過程是在生產(chǎn)車間完成的,管理起來不是很簡單。所以企業(yè)需要通過智邦國際ERP系統(tǒng)進行車間管理,從而使生產(chǎn)中主要因素在生產(chǎn)車間能夠合理組織和利用,達到高效率和高效益,并使各項專業(yè)管理在生產(chǎn)車間得到綜合協(xié)調,實現(xiàn)車間管理科學化、程序化、規(guī)范化。

三、幫助企業(yè)適應外部環(huán)境

企業(yè)在國內外的市場競爭中,對企業(yè)應變能力要求越來越高,即生產(chǎn)工藝必須有過硬的產(chǎn)品質量,及時的交貨期和優(yōu)良的售后服務。這些只靠人為管理是不夠的,借助智邦國際生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng),以標準化的生產(chǎn)管理流程來運轉,滿足企業(yè)生產(chǎn)過程自動化控制和工藝管理、質量管理、部門協(xié)作等管理難題,幫助企業(yè)快速適應外部環(huán)境。

車間管理是企業(yè)最重要的基礎管理之一,也是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的重要保證,同時還是企業(yè)管理水平的一種綜合反映。因此,認清生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)的客觀地位和作用,加強生產(chǎn)車間管理,并逐步使之優(yōu)化,具有十分重要的意義。

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相關評論

  • 來自[廣州客戶]的點評

    我們用了傲鵬近10年了,升了很多次級,大問題沒有,小BUG還是會有的,尤其是二次開發(fā)的bug會多一些,建議大家不要輕易二次開發(fā),盡量按他們的標準去操作

  • 來自[廣州客戶]的點評

    我們是上市公司,也是用的傲鵬的erp,從10年開始,用了好多年了,唯一不足的不能集團模式,不能做到一個帳套多個公司的

  • 來自[廣州客戶]的點評

    我們選型時,找了很多家,他們都是代理商來做,只有傲鵬是分公司來實施的,我們的公司有些行業(yè)特性,需要二次開發(fā),傲鵬在集成這塊是不錯的,打通了crm 商城,價格也不貴

  • 來自[廣州客戶]的點評

    傲鵬的顧問幫我們把舊系統(tǒng)的基礎資料全部倒入過來了,還幫我們導入了很多舊系統(tǒng)的單據(jù)。這下極大地減輕了我們前期數(shù)據(jù)錄入的負擔。給傲鵬的顧問點個贊。

  • 來自[中山客戶]的點評

    我上過好幾家的erp,接觸過好幾個顧問,傲鵬的顧問是全方面的,一個顧問就可以全部搞定,還能自己開發(fā),還懂管理,真心不錯

  • 來自[佛山客戶]的點評

    傲鵬穩(wěn)定性還是不錯,我們分了幾期上的,先簡單的進銷存上起,然后到生產(chǎn),最后上成本

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